Décembre 2001. Depuis quelque temps, Marc Simoncini attend qu’une nouvelle idée lui vienne. Fort de son succès avec sa précédente entreprise, iFrance, qu’il a revendu avec son partenaire Thierry de Passemar à Vivendi pour la modique somme de 182 millions d’euros, il n’a cependant pas supporté l’ennui de sa nouvelle situation au sein d’un grand groupe et a préféré s’en aller. Il se contente désormais d’attendre qu’un éclair de génie le traverse donc, parcouru par un certain blues. Mais une nuit de ce mois de décembre, il va finalement l’avoir, cette idée de génie. Ce soir-là, il a mangé plus tôt avec deux amis. Dans la fleur de l’âge, ces deux-là au contraire de Marc ne sont pas mariés, ils ont beaucoup de difficultés à rencontrer de nouvelles personnes avec qui échanger, aller en rendez-vous ou à construire une relation. Après les avoir entendus se plaindre toute la soirée, Marc Simoncini cogita le reste de la nuit, au lieu de dormir, sur comment régler leur problème, que bon nombre d’hommes et de femmes devaient également partager. En combinant cela à ses connaissances sur Internet, il trouva enfin son idée : faire se rencontrer hommes et femmes en ligne, sur un site Internet, sur son site Internet ! Extatique à l’idée d’un tel projet et retrouvant son enthousiasme après tant de temps, il rédige une ébauche du projet dès le lendemain matin et en avril 2002, Meetic est lancé. Après un départ en fanfare, Marc lance sur le site un modèle payant en points et part à la recherche d’investisseurs pour développer le site. Ces vieux amis répondent également présent, tous ceux qui ont collaboré avec lui dans ces précédentes entreprises et l’avenir s’annonce radieux. Mais au même moment, catastrophe : l’action Vivendi, sur lequel compte Marc pour rembourser ses emprunts passés, s’effondre. Ruiné, il est sauvé par Thierry qui le couvre, mais à la fin de l’année 2003, Marc est désormais obligé de se reposer sur Meetic, son dernier espoir de pouvoir recouvrer ses dettes. De là continue la recherche d’investisseurs, qu’ils trouvent en l’assurance AGF. Populaire, le site continue de grossir et pour conquérir l’Europe, Marc Simoncini veut entrer en bourse. Dès son entrée en bourse, Meetic grimpe et se retrouve valorisée à hauteur de 350 millions d’euros. Il s’implante partout en Europe et veut détrôner Match.com, son concurrent direct. Les années passent, au gré des négociations et la guerre est longue pour Marc. Après une victoire en 2009 lorsque Meetic rachète les activités de Match en Europe, Marc cède finalement une grande partie de ses parts à Match en 2011, quittant le navire avec 400 millions en poche.

Fortuné mais malheureux, Marc Simoncini se retrouve dans la même dépression qui le rongeait en 2001. Au bord du gouffre, il finira par se reprendre en comprenant quelque chose d’essentiel : il a besoin d’action et doit continuer à aller de l’avant. Ne s’arrêtant donc jamais, il doit alors penser à un nouveau projet, qu’il trouva comme à son habitude. Mais cela est le sujet d’un autre article.